Weniger ist mehr – die etwas andere Entscheidung eines Unternehmens
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Weniger ist mehr – die etwas andere Entscheidung eines Unternehmens

Ein kleines aber sehr erfolgreiches Softwareunternehmen widerspricht üblichen Managementprinzipien und verzichtet auf Expansion und Vergrößerung des Teams. Stattdessen konzentriert es sich zukünftig nur noch auf ein einziges Produkt und begründet dies u.a. mit der Beibehaltung des Teamspirits. Ein Vorbild für andere Unternehmen oder eine fragwürdige Entscheidung?